En el contexto eleccionario que vivimos, nuestra candidatura busca asegurar la sostenibilidad financiera y estabilización organizacional de nuestra universidad, proyectándola sobre una tradición de excelencia de más de 70 años, construida de forma colaborativa y transversal con la comunidad universitaria y los territorios locales y regionales.
Proponemos orientar con realismo todas las capacidades internas hacia una gestión más eficaz y eficiente, centrada en la actividad docente, científica y creativa que caracteriza nuestra identidad. Esto permitirá superar el momento actual, reposicionando a la UACh como una universidad de vocación pública, y proyectando colectivamente lo que aspiramos a ser en las próximas décadas.
Nuestra propuesta se basa en cuatro principios de gestión: mejor comunidad, gobernanza ética y transparente, compromiso público y vocación de futuro, considerando la constitución de equipos con todas las personas que estén dispuestas a asumir con generosidad y responsabilidad las tareas necesarias para superar el momento que atravesamos, poniendo lo mejor de su experiencia académica y conocimientos en gestión y articulación. Equipos orientados a escuchar, consensuar y representar la pluralidad de visiones presentes en la UACh.
Nos comprometemos a cumplir y hacer cumplir las funciones y atribuciones que nuestros Estatutos confieren a las autoridades y cuerpos colegiados, promoviendo acuerdos dentro de sus competencias.
Para concretar estos compromisos, es clave dejar atrás la lógica de “gestión de crisis” y avanzar con decisión en medidas concretas que den certeza y permitan cumplir con el Plan de Recuperación (PdR) de manera responsable y realista, sin comprometer el futuro de la UACh.
Este plan debe mantenerse abierto a nuevos enfoques. Por ello, proponemos acordar criterios y procesos claros, objetivos y transparentes, en conjunto con el Consejo Académico, el Directorio y la Superintendencia de Educación Superior. Estas instancias deben analizar tanto el impacto de las medidas ya adoptadas por la Vicerrectoría de Gestión Económica y Administrativa, como definir cursos de acción futuros con la participación activa de la comunidad universitaria.
Es imprescindible que las acciones del PdR no afecten nuestra excelencia académica ni pongan en riesgo la Acreditación Institucional, cuyo resultado impacta directamente en los aportes fiscales que constituyen cerca del 80% de nuestro presupuesto. Asimismo, debemos generar espacios de evaluación del costo humano y organizacional que ha implicado esta crisis, así como sus efectos en nuestra imagen.
Valoramos profundamente el trabajo de cada integrante de esta comunidad. Debemos recuperar la pasión por nuestro quehacer y la sana convivencia afectada por la incertidumbre, el miedo y la desconfianza.
Proponemos repensar la universidad desde un objetivo estratégico común: estabilizar y proyectar la institución que todas y todos construimos. Nuestra mirada es integral, basada en el respeto y el compromiso de velar por el conjunto y el interés general de nuestra casa de estudios, guiados por la transparencia, la probidad y la búsqueda de acuerdos amplios.
Invitamos a todas las candidaturas a sostener un diálogo que fortalezca el debate de ideas; y lamentamos la retirada de una de ellas, pues esta representaba a una parte de nuestra comunidad, cuya presencia en la discusión potenciaba la búsqueda democrática de soluciones.
Convocamos a las y los votantes a tomar una decisión informada, pues somos responsables del destino de las más de 19 mil personas que formamos esta comunidad. Nuestro proyecto se plantea avanzar en transparencia, diálogo y en el respeto y promoción de los acuerdos que debemos construir colectivamente. Confiamos en que, desde nuestra tradición de excelencia, podemos volver a ser la universidad que soñamos.
Maite Castro G., candidata a Rectora 2025 – 2029
Sitio Web: maitecastro.cl
Propuesta programática 2025-2029