<p> </p><p>El Rector dio cuenta de múltiples proyectos corporativos entre ellos importantes iniciativas en materia de estructura organizativa, proyectos de desarrollo académico-institucional, avances en nueva infraestructura (edificios y mejoramiento integral de campus), posicionamiento en zona sur austral, e internacionalización, entre otros.<strong> </strong></p><p>Una muy completa <strong>cuenta anual</strong> ofreció esta tarde (lunes 26 de noviembre) el Rector de la Universidad Austral de Chile, Dr. Víctor Cubillos Godoy ante el Consejo Superior Universitario, tal como lo establecen los Estatutos que rigen a la Corporación. </p><p>En una primera parte, la máxima autoridad universitaria ofreció una completa sinopsis de las principales tareas llevadas a cabo durante el 2007, engarzando, en una segunda parte, con lo que se proyecta emprender a partir de enero del 2008. </p><p>En materia de estructura organizativa, el Rector recordó la creación (por mandato estatutario) de la Contraloría Universitaria como el órgano fiscalizador y asesor, que evalúa en forma independiente y sistemática los procesos universitarios dentro del campo de su competencia, de acuerdo con la normativa vigente. </p><p>Asimismo, se refirió a la reestructuración de la Dirección de Estudios de Pregrado y de la Dirección de Extensión (ambas dependientes de la Vicerrectoría Académica), y en la que básicamente se ha logrado la unificación de algunas unidades existentes para dar forma a otras con un enfoque de funcionamiento optimizado. Es el caso de la creación del Departamento de Aseguramiento de la Calidad e Innovación Curricular (DACIC), para lo cual desapareció la antigua Oficina Técnica de Desarrollo Docente (OTDD) y la Oficina de Tecnologías de la Infomación y las Comunicaciones para la Docencia (OTICDOC). </p><p>Para el caso de la Dirección de Extensión, destacó el ordenamiento del quehacer en dos subunidades: el Departamento Científico Académico (del cual depende la coordinación regional del programa EXPLORA), y el Departamento Artístico Cultural (de cual dependen el BAFUACh, Coro, Cine Club y Radio UACh). </p><p>En ese mismo sentido hizo mención a la fusión de Institutos, dando forma a uno nuevo en el caso de las Facultades de Medicina y de Ciencias Veterinarias; la modernización en la Dirección de Finanzas, y la formulación de políticas institucionales que fueron solicitadas a las diferentes unidades de la UACh, lascuales comenzarán a ser revisadas por los cuerpos colegiados a partir de enero del 2008. </p><p>Mención aparte hizo del desarrollo del <strong>Campus Puerto Montt</strong> para el cual se está estudiando la aplicación de la norma de sede, materia que igualmente será tratada por los cuerpos colegiados a principios del 2008, según lo planificado. Respecto de dicho Campus el Rector destacó la acreditación de la carrera de Ingeniería en Acuicultura, la realización de diversas actividades de gran impacto y alcance para la comunidad de la Región de Los Lagos, y la existencia del CIEN Austral, como uno de los dos consorcios científico-tecnológicos con los que cuenta la UACh (el otro es el CIEP de Coyhaique) y que, en asociación con otros planteles, la convierten en la única universidad de Chile con dos consorcios de esa naturaleza. </p><p><strong>Acreditación</strong></p><p>Sin duda que uno de los ámbitos abordados por el Rector fue el de la acreditación institucional (certificación que la UACh obtuvo en cuatro áreas en agosto del 2004 hasta agosto del 2009). En ese sentido, informó al Consejo que ya se han formado las diferentes comisiones de trabajo que se preocuparán del proceso de <strong><a href="http://www.uach.cl/rrpp/online/ver.php?not=9524">re- acreditación institucional</a></strong> (con miras al 2009) en la que además de las cuatro áreas ya acreditadas (docencia de pregrado, docencia de postgrado, investigación, y gestión institucional), se espera presentar en<u> infraestructura</u>, <u>vinculación con el medio</u>, y <u>educación continua</u>. </p><p>De igual forma llamó la atención por los logros alcanzados en materia de acreditación de carreras de pregrado, proceso que -dijo- viene de Rectorías anteriores y que hoy dan cuenta de un importante número de carreras acreditadas (18) y otras en trámite para obtener esa certificación, ahora en el marco de la Ley 20.129 promulgada en noviembre de 2006 y que establece un sistema nacional de aseguramiento de la calidad en la educación superior en Chile. Similar avance se ha registrado en la acreditación de postgrado donde de los 29 programas (entre Doctorados y Magíster), hay 15 acreditados, 9 Magíster y los 6 Doctorados.</p><p><strong>Desarrollo Institucional</strong></p><p>En materia de desarrollo institucional, el Rector destacó el estado de avance del <strong>Plan Estratégico 2008-2011</strong> para lo cual ya se ha iniciado la evaluación de las metas cumplidas y las tareas pendientes que sirvan de base para el documento que sigue. </p><p>En ese sentido dijo que el nuevo plan estratégico trae como innovación la reducción de objetivos (lo que permite un mejor seguimiento y evaluación), y la inclusión de las Facultades y sus cuerpos de académicos en la consecución de las metas (aquello principalmente por medio de los convenios de desempeño, proyecto aún en estudio). </p><p>Los Convenios de Desempeño -dijo- son compromisos formales que contrae la Rectoría con las Facultades y éstas con sus respectivos académicos. Su implementación se espera materializar en marzo del 2008 y serán evaluables cada tres años. </p><p>Por otro lado el Rector destacó como una de las principales preocupaciones de su gestión, el lograr una política de remuneraciones que permita nivelar los salarios de la UACh con el de otros centros de estudios de similares características. Y establecer reajustes que vayan asociados a la productividad académica (tanto en docencia como en investigación).</p><p>En forma paralela -dijo- se ha diseñado, con apoyo del Centro Informático, una <u>Modernización del Sistema de Información Corporativo</u>, que permita una mejor gestión de las bases de datos y de toda la información que se requiere para una mejor administración a todo nivel. Para ello se contará con el software Sistema de Gestión Institucional 2.0 y con un nuevo sistema de registro de actividades académico-administrativas (SIACAD UACh).</p><p><strong>Nuevos Edificios</strong>&l