-En reunión sostenida con diversos actores vinculados a la extensión universitaria, el jueves 12 de octubre se propuso la creación de un Consejo de Coordinación de Extensión para mejorar las comunicaciones entre Unidades y Facultades vinculadas con ese quehacer universitario.
La necesidad de articular una nueva orgánica que permita a la Dirección de Extensión de la Universidad Austral de Chile dirigir y coordinar los quehaceres extensivos de la casa de estudios, fue la iniciativa planteada por el Director de esa unidad, Prof. Julio Mariángel, tras la verificación (mediante diagnósticos y considerando la complejidad de esta institución), de que existe la tendencia a la fragmentación de la labor de extensión a diferente nivel.
A la reunión asistieron representantes de las Facultades de Ciencias y de Ciencias de la Ingeniería; del CEDERE (Centro de Deportes y Recreación); Campus Puerto Montt; Museo de Arte Contemporáneo; Ballet Folklórico UACh; Radio UACh; Coro Universitario; DAE (Dirección de Asuntos Estudiantiles); Conservatorio de Música; y Compañía de Teatro UACh.
En la oportunidad, Mariángel planteó un análisis histórico del rol de extensión en la Universidad Austral de Chile, menoscabado -dijo- durante los años de intervención militar.
En la actualidad, destacó la importancia de recuperar y posicionar la imagen corporativa de la UACh en la comunidad, creando mecanismos de medición de resultados de calidad. En este sentido planteó la necesidad de crear un equipo de producción de extensión y profesionalizar sus componentes, aún cuando destacó como principal propuesta la instauración de un Consejo de Coordinación de Extensión.
Esta instancia quedaría conformada por un representante de las unidades adscritas a la Dirección de Extensión, un representante de la DAE, uno de la Dirección Museológica, uno del Conservatorio de Música, un representante de las oficinas de extensión de las nueve Facultades UACh, uno del CEDERE, y uno de Relaciones Públicas.
Entre sus responsabilidades, este consejo debería velar por coordinar acciones de interés corporativo, supervisar el cumplimiento de las políticas de Extensión, aplicar instrumentos de evaluación de resultados, y definir los públicos y espacios de acción.