Consultora Entregó Informe con Descripción de Cargos Administrativos en Base a Competencias

<p align="justify"><em>* La iniciativa cuenta con el respaldo de los Sindicatos de Acad&eacute;micos y de Trabajadores N&ordm;1.</em></p><p align="justify"><strong>&quot;Descripci&oacute;n de cargos en base a competencias y malla de formaci&oacute;n de personal&quot;.</strong> As&iacute; se denomina el proyecto desarrollado entre agosto y diciembre de 2008 por la consultora Work &amp; People, cuyo informe final fue entregado la ma&ntilde;ana de hoy (jueves 15 de enero) a las m&aacute;ximas autoridades de la <a href="http://www.uach.cl">Universidad Austral de Chile</a>. </p><p align="justify">La presentaci&oacute;n resumida del informe se realiz&oacute; en el Sal&oacute;n Rojo de Casa Central en Valdivia y asistieron a la actividad el Rector (S) Dr. Juan Omar Cofr&eacute;, el Vicerrector de Gesti&oacute;n Econ&oacute;mica y Administrativa Prof. Agust&iacute;n Quevedo, el Vicerrector Acad&eacute;mico Dr. &Oacute;scar Galindo, el Secretario General Prof. Carlos Carnevali, el Director de Personal Hugo Lara y la profesional de esta Direcci&oacute;n, Lorna Verdugo. </p><p align="justify">Por parte de Work &amp; People, estuvieron presentes la consultora senior Patricia Norambuena y el socio de la consultora y jefe del proyecto, Carlos Canales, quien explic&oacute; a &quot;Noticias UACh&quot; que para elaborar este informe, junto a la revisi&oacute;n de documentaci&oacute;n, entrevistaron a 300 personas de 44 cargos diferentes pertenecientes principalmente al estamento administrativo, aunque tambi&eacute;n hablaron con acad&eacute;micos que cumplen funciones administrativas. </p><p align="justify">La idea -dijo- fue describir los cargos, fijar objetivos, establecer un marco de responsabilidad y alcance de cada cargo, adem&aacute;s de definir las competencias organizacionales, t&eacute;cnicas y cr&iacute;ticas de cada posici&oacute;n. </p><p align="justify">Carlos Canales indic&oacute; que este informe incluye descripciones de cargo, panel de control delegado de capacitaci&oacute;n (informe de brecha), propuesta de malla de desarrollo de capacitaci&oacute;n, bit&aacute;cora de los principales hitos del proyecto, y escalas de evaluaci&oacute;n que ayuda a configurar una idea de la gesti&oacute;n por competencias. </p><p align="justify">&quot;Este documento ayuda a integrar y a replicar las competencias a otras pr&aacute;cticas de recursos humanos, como selecci&oacute;n de personal y evaluaciones de desempe&ntilde;o&quot;, sostuvo.</p><p align="justify">Destac&oacute; que esta descripci&oacute;n de cargos se vincula a los procesos de acreditaci&oacute;n y a los planes y objetivos estrat&eacute;gicos para el periodo 2008-2011. </p>