<p align="justify">La sexta reunión de Directorio de <a href="http://www.australincuba.cl">Austral Incuba</a>, Incubadora de Negocios de la <a href="http://www.uach.cl/">Universidad Austral de Chile</a>, realizada el lunes 6 de agosto, contó con la participación de Fernando Prieto, empresario, director y consultor estratégico, quien participa en un fondo de inversiones, preside la Southern Angels Red de Inversionistas y es Director de Fundación País Digital.</p><p align="justify">En la ocasión, en el marco del rol del Directorio en la Incubadora, se refirió al "Ecosistema de innovación en Chile, visión desde el inversionista privado hacia las incubadoras de negocios y sugerencias para una gestión exitosa."</p><p align="justify">Teniendo en cuenta su conocimiento en materia de innovación y emprendimiento, conversamos con él para conocer las impresiones de este empresario con 23 años de experiencia en la industria de tecnologías de información y que hoy está a la cabeza de la primera Red de Inversionistas Ángeles de Chile.</p><p align="justify"><strong>¿Cómo ha sido el dirigir esta Red?</strong></p><p align="justify">Muy entretenido, hemos trabajado con un grupo que ha ido entendiendo cada vez más del tema, gente bien entusiasta. Además nos hemos dado cuenta de que es algo más complejo de lo que pensábamos, ya que no está en nuestra cultura hacer proyectos, por lo que hemos tenido que seleccionar, seducir e invitar a amigos que participen en la Red, que hagan proyectos y que inviertan. A la vez, un elemento importante también ha sido el aprendizaje, por un lado para los inversionistas y por otro para los proyectos, ya que hemos exigido cada vez más, porque el verdadero test ácido se da cuando hay gente dispuesta a invertir.</p><p align="justify"><strong>¿Cuáles han sido los resultados de este nuevo desafío y cuáles son las proyecciones?</strong></p><p align="justify">Yo diría que los resultados para la Red son buenos, hemos invertido en 11 proyectos (2 millones de dólares); sin embargo a nivel país es muy pobre, por lo que deberían haber varias redes, ya que todo proyecto de alto potencial de crecimiento necesita dineros de privados para desarrollarse. El capital es capital más inteligencia y conocimiento del negocio. Hay muchos que no consiguen financiamiento porque no son seductores para un inversionista.</p><p align="justify"><strong>¿Qué impresión tiene de Austral Incuba, los proyectos y su equipo?</strong></p><p align="justify">Como en toda incubadora en el mundo del emprendimiento, hay personas muy entusiastas, que tiene ganas de que pasen cosas, gente joven, por lo que está dentro de los estándares. Lo que quizás habría que agregar es involucrar más al directorio en mirar los proyectos, que puedan corregirlos tempranamente. Lo otro que también creo que hay que hacer es de alguna manera involucrar a gente que tenga experiencia con negocios en el mundo, porque hay proyectos que tienen proyección regional o mundial, lo que implica desarrollar ese potencial y esa habilidad -en general- no está en el equipo de las incubadoras, ya que no están hechas con esa filosofía. </p><p align="justify"><strong>¿Cómo ve la innovación y emprendimiento en la Región de Los Ríos?</strong></p><p align="justify">Considero que en Valdivia hay una tremenda oportunidad, hay una coyuntura única: una nueva Región, una universidad potente y empresarios que entienden de negocios, por lo que se podría armar algo interesante. Identificarla con lo que es el tema de innovación y emprendimiento, porque hay inquietud, pero no es algo prioritario en la mesa.</p><p align="justify"><strong>Por último, un mensaje para motivar a aquellos innovadores para que se atrevan a emprender</strong></p><p align="justify">Les diría que se atrevan, que busquen con quién armar un equipo para poder llevar adelante su proyecto y que es normal que sientan que no tienen todas las habilidades, que no se asusten por eso, sino que busquen a quienes tengan las destrezas que se requieren para salir adelante.</p>