<p align="justify"><em>* Posee una exitosa experiencia laboral de 18 años en Chiletabacos S.A. Igualmente fue Rector-Gerente General del CFT UTEM.</em></p><p align="justify">"El objetivo último es asegurar el cumplimiento de los objetivos, agregarle valor a la organización, hacerla más eficiente, asegurar su crecimiento y su viabilidad en el largo plazo". Es la visión que posee el <strong>nuevo Contralor de la Universidad Austral de Chile, Eric Gutiérrez Morales</strong>, elegido por una empresa de headhunter (consultora especializada en recursos humanos), contratada por el Directorio de la Corporación. </p><p align="justify">Oriundo de Concepción, Eric Gutiérrez Morales (casado, 48 años) se trasladó desde Santiago a Valdivia a asumir este nuevo desafío, que está sintonía con el proyecto de vida de su familia, que precisamente quería residir en el sur. El ejecutivo vivirá en Valdivia junto a su señora Viviana y sus tres hijos: Daniela que ingresó a Ingeniería Comercial en la UACh, Valentina que se matriculó en cuarto medio y Maximiliano, en octavo básico. </p><p align="justify">Respecto a su nueva función en la UACh, junto con alcanzar un conocimiento profundo de la actividad universitaria en el menor plazo posible, su objetivo será formalizar y oficializar una nueva etapa del concepto de contraloría en esta universidad. Esta labor -dijo- estará alineada con el Plan Estratégico y la visión de la función contralora del Directorio.</p><p align="justify">Asimismo espera imprimirle su sello personal a su gestión. "Un contralor -aseguró- tiene que ser un socio de negocios con sus contrapartes como Vicerrectores, Decanos y Directores. Es decir, Contraloría no sólo debe enfocar su trabajo al ámbito del control. También debe generar iniciativas que agreguen valor a la organización y permitan el cumplimiento de los objetivos".</p><p align="justify">Otro de sus planteamientos es que "el control tiene que pagarse". Es decir, el control tiene que estar orientado a las áreas de riesgo relevantes. "El control no sólo tiene que ser eficaz, sino que fundamentalmente eficiente, tiene que pagarse", indicó.</p><p align="justify">En esa línea, pondrá el énfasis en el aseguramiento de que los objetivos organizacionales plasmados en el Plan Estratégico de la organización sean alcanzados. "Una organización no alineada está condenada al fracaso. En cada escritorio o lugar de trabajo de cada persona en la organización hay una parte del Plan Estratégico que le corresponde".</p><p align="justify">Por último, destacó que el equipo de Contraloría se integrará e interactuará en la organización, a fin de generar sinergias y aprendizajes bidireccionales. </p>