También se suman reuniones con expertos extranjeros, estudiantes, titulados y ex académicos.
En diciembre de 2019 debe estar terminado el Plan Estratégico 2020-2023 que está elaborando la Universidad Austral de Chile (UACh), ordenamiento que, a diferencia del plan estratégico vigente, contempla elementos gravitantes que forman parte del actual contexto que rodea el funcionamiento de las entidades de educación superior.
Estamos hablando de elementos como la diversidad, la inclusión, los adultos mayores, la inmigración y las nuevas tecnologías, entre otras, señaló la Prorrectora Dra. Carola Otth, los cuales deben regir las nuevas orientaciones de nuestra casa de estudios, donde, además de la sustentabilidad, debemos orientarnos a un modelo educativo más participativo, en el que los estudiantes sean verdaderos artífices de sus procesos de formación.
El nuevo Plan Estratégico de nuestra Universidad se está desarrollando desde marzo de este año, con el trabajo permanente del comité asesor conformado por representantes de todas las áreas del saber, tanto de los campus de Valdivia como de la Sede Puerto Montt. Este comité tiene por finalidad asesorar, planificar y orientar las decisiones que se adopten en la elaboración y ejecución del plan. Además, se ha trabajado en la elaboración del escenario prospectivo con estudiantes, ex académicos, estudiantes de pregrado y postgrado, a fin de consolidar un modelo de construcción muy inclusivo, donde participen todas y todos quienes forman parte de la institución.
Un punto relevante en la ejecución de este nuevo plan es que se considera un nuevo eje estratégico -Aseguramiento Interno de la Calidad de la Educación-, que se suma a los 5 que forman parte de los lineamientos actuales de acreditación: Docencia de pregrado, Docencia de postgrado, Investigación, innovación y creación, Vinculación con el medio y Gestión.
Estudio prospectivo
Felipe Leiva, Subdirector de la Unidad de Planificación Estratégica e Imagen Institucional de la UACh, señala que una de las actividades más relevantes realizadas hasta el momento ha sido un ejercicio prospectivo en el que han participado estudiantes de pregrado y postgrado, ex académicos y funcionarios, donde el principal objetivo fue definir cómo vemos nuestra Universidad de aquí al 2030. Para la Universidad es muy importante contar con la participación de todas y todos y así definir lineamientos en forma colaborativa, y en ese orden hemos convocado a diferentes actores que nos orienten en el quehacer, dice.
Dentro de estas definiciones, destaca que se requiere seguir trabajando la sustentabilidad como eje central, sin perjuicio de que, además, se ponga énfasis en un modelo educativo más participativo, con estrategias metodológicas adecuadas a los nuevos enfoques pedagógicos, que son más constructivos. Además, no hay que olvidar que, con la digitalización de los procesos, hay que orientarse hacia metodologías vinculadas a las nuevas tecnologías, cuya postura está centrada en el estudio de casos y en que nuestros estudiantes se desarrollen en un ambiente pedagógico similar al que los espera en su futura vida laboral.
Otro de los elementos que es indispensable abordar es el de la inmigración y de los adultos mayores. “Nuestra política a futuro deberá centrarse en la inclusión y para ello es fundamental reconocer que nuestro contexto ha cambiado; actualmente debemos enfocarnos en nuestra comunidad universitaria, en los titulados y en el sector productivo, el cual está conformado por un público muy diverso, tanto desde el punto de vista de género, étnico y etario”. Por otro lado, Felipe Leiva agrega que se debe contemplar que la educación se consolida en todas las etapas de la vida, por lo que se pretende dar énfasis en una educación permanente y continua.
Trabajo con referentes
Para el desarrollo de esta propuesta de Plan Estratégico, la Universidad Austral de Chile ha revisado diversos diseños a nivel nacional e internacional. Una de las acciones ha sido reunirse con el experto de la Universidad de Granada, Teodoro Luque, quien es un referente en la elaboración e implementación de planes estratégicos. Cabe destacar que la Universidad de Granada es muy similar a la UACh y, en ese contexto, es muy enriquecedora la experiencia del Dr. Luque, señala la Prorrectora, Dra. Carola Otth.
La autoridad universitaria argumenta que fue muy favorable conocer la experiencia del Dr. Luque, pues tiene una línea de investigación orientada específicamente a la planificación estratégica, a la investigación de mercados y públicos específicos. El trabajo que se realizó con él se orientó a definir estrategias de posicionamiento y los enfoques que se deben abordar. Por otra parte, se sostendrán reuniones virtuales con el Dr. Luciano Rodrigues Marcelino, del Consejo Superior y profesor del IGLU – Instituto de Gestión y Liderazgo Universitario, experto en planificación estratégica institucional, para discutir y orientar los enfoques. La Dra. Otth recalca que estamos en un Chile que cambia día a día, y por ello los eslabones a considerar son muy amplios, sobre todo cuando se piensa en una proyección, en términos generales, de aquí a 2030.
Otro tema que destaca la Prorrectora es que los planes estratégicos consideran cambios sustanciales en las organizaciones, por tanto, la definición de contenidos compromete el actuar institucional en todo su contexto, y esos cambios pasan a formar parte de la vida de la organización, en términos de su evolución corporativa. De allí que la necesidad de adoptar y visualizar todas las posibilidades y oportunidades que se presentarán en el período, pues guiarán el actuar y la misión de la Universidad en un contexto que cambia en forma permanente.
En ese sentido, y entendiendo que se está diseñando un modelo participativo, Prorrectoría ha habilitado un canal de recepción de sugerencias y reflexiones relacionadas con el futuro quehacer universitario. “Invitamos a la comunidad de la UACh a estar atentos a las actividades que se realizarán durante los próximos meses y a reflexionar sobre el rol de nuestra corporación, enviando sus sugerencias y comentarios al correo planestrategico@uach.cl”, finalizó la Dra. Otth.
Para conocer la Carta Gantt del Plan Estratégico 2020-2023, visitar este enlace.
